河南水利投资集团
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河南水利投资集团有限公司战略研讨会圆满召开

发稿时间: 2018-07-06 09:03:43 来源: 本站原创 【字体:

7月2日,集团公司在11楼多功能会议室召开了河南水利投资集团有限公司战略研讨会,集团公司董事长王森、总经理林四庆、副总经理孙效田、吴建刚、王庆利、汪伦焰、总会计师李学锋、副总工付崎和部门中层领导以及员工代表参加了会议。集团战略规划咨询单位—中美嘉伦咨询公司总裁潘朝金、项目总监李梁杰同时出席了此次会议。

会议由董事长王森主持召开。中美嘉伦咨询公司项目总监李梁杰针对集团公司十三五战略执行情况及集团公司中长期规划做了汇报。与会人员积极发言,分别从集团公司发展方向、发展模式和体制机制等方面阐述了各自的论点,提出了产业布局、管控优化、打造利润中心等问题。

王森董事长做了重要讲话,肯定了集团公司在十三五期间取得的成绩,并指出了集团公司目前在发展中存在的问题:一是能力不足的问题。集团公司在当前的发展过程中面临转型问题,未来如何成功的实现资本上市缺乏合理的规划;二是作风不实问题。集团公司的业务集中在传统模式上,科技创新的部分少,缺乏有效的创新驱动力;三是盈利的问题。集团公司作为企业,必须保证持续的盈利能力,才能在市场竞争中处于不败之地,盈利能力决定了公司的可持续发展性;四是忧患意识的问题。当前国际形势复杂多变,对债市、股市会产生直接的影响,全体职工要对国家政策密切关注,要有干事业的拼劲儿,要有忧患意识,提前预判风险,精细规划集团公司今后发展的道路。

在国企改革的大形势下,集团公司要把握新机遇、新挑战。在水利行业中树立行业标杆就要做到基础水利做稳做强,制度管理深度不断加强,创新意识有突破,人才激励机制要健全。更要审时度势,从投资驱动变成运营驱动,从靠投资的力量去影响市场转变为靠品牌去影响市场,从靠资产影响市场到人力去影响市场。

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