河南水利投资集团
收藏本站 设为首页


首页 /  新闻中心  / 公司新闻

河南水利投资集团召开2018年工作会议

发稿时间: 2018-07-27 20:30:26 来源: 本站原创 【字体:

7月27日,河南水利投资集团2018年半年工作会议在安阳召开。会议全面总结了上半年集团工作情况,客观分析了当前经济形势,指出了当前工作存在的薄弱环节,有针对性地提出了下一阶段的措施和要求,明确了集团发展方向。集团党委书记、董事长王森出席会议并讲话,党委副书记、总经理林四庆代表经营班子作工作报告,副总经理吴建刚主持会议,副总经理王庆利、汪伦焰出席会议。

林四庆在工作报告中指出,今年以来,面对复杂的宏观经济形势、多变的内外部环境和繁重的改革任务,集团在省委省政府的正确领导下,在财政厅、国资委、水利厅的指导和支持下,紧紧围绕年初确立的工作目标和思路,攻坚克难,真抓实干,各项工作有序推进,取得了一定成绩。

林四庆表示,集团发展挑战与机遇并行,我们既要看到问题,深度研判、沉着应对,也要抢抓机遇,坚定信心,勇于担当。我们要振奋精神,积极作为,坚持目标导向和问题导向,有序开展好下半年各项工作。一是聚焦主业,加快推进工程建设。要发挥功能性作用,积极承担起关系全省发展全局的重大水利基础设施项目的投资建设运营任务,加快推进省管重点项目落地;要积极跟进各地南水北调引调水工程,加快推进郑州市西水东引项目;要多措并举,确保年度投资计划顺利完成。二要整合资源,努力改善财务环境。要探索多种融资方式,提升集团授信能力,继续推动资金集中管理工作,抓好资金回收与项目贷款两项重点任务,保证集团资金周转和投资需求。三要坚持创新,打造集团核心竞争力。按照我省“现代水网”的部署和生态文明建设要求,找准集团结合点,坚持科技创新和商业模式创新,为“中原更加出彩”提出“水投方案”。四要紧盯重点,推进国企改革攻坚,推动适应新时代的现代企业制度加快建立。五要提高认识,进一步提高扶贫质量,全面完成脱贫任务。六要加强管控,提升集团管理能力。要抓好集团战略调整,加强项目运维管理,强化集团内部审计,做好银河娱乐场管理,稳步推进信息化建设,实现集团持续健康发展。

林四庆强调,“一分部署,九分落实”,集团的目标要靠上下齐心、努力拼搏来实现。一是进一步树立责任意识。要深入贯彻“转作风、明责任、防风险、抓落实”干部座谈会精神,站准职责定位,把勇于担当的精神内化于心、外化于行,做到守土有责,守土尽责。二是进一步强化督办力度。严格落实分管领导牵头负总责、相应业务部门、各子公司抓落实抓整改的督办机制,提升响应力和执行力,把集团的各项决策部署落实、落细、落地。三是进一步提升履职能力。要积极主动进行业务和理论知识学习,坚持向学习要定力、要能量,不断提高认识新情况、解决新矛盾、处理新问题的能力与水平,高标准完成各项工作任务。

王森指出,当前经济形势依然错综复杂,发展仍面临着许多风险和挑战。正确分析当前经济形势,认真研判水利行业发展方向,准确把握集团公司面临的机遇和挑战,有利于我们在当前复杂多变的环境下、在顺应发展大势中理清思路、明确方向、实现高质量发展。

王森强调,要强基础、换动力、筑支撑,确保集团实现高质量发展。一要夯实发展基础的高质量。要明确发展方向,转换发展方式,狠抓发展效益,要以水资源开发和利用为主业,以建设美丽中国为主题,逐步向生态环境产业和城市服务产业延伸,在三大业务集群的基础上,着力布局民生水利、水务环境、城市服务、旅游开发、港口运营、科技创新、金融服务等业务板块,最终实现 “国内一流的水资源产业投资集团”战略目标。二要确保发展动力的高质量。要加强科技创新,发挥科研平台作用,强化研究成果应用,壮大科研人才队伍,为打造集团核心竞争力奠定坚实的科技支撑;要不断解放思想,树立与新时代发展相适应的思维理念,以观念突围开辟发展空间;要坚持协同发展,完善协同举措、创新协同机制,不断强化部门协同、业务协同和对外协同,进而实现结构更优、层次更高、竞争力更强的发展。三要筑牢发展支撑的高质量。要筑牢人才支撑,加大引进力度和培养力度,破除发展壁垒,形成人尽其才、才尽其用、用有所成的良性发展局面;要筑牢管理支撑,提高法人治理、投资管理、资金管理和风险防控水平,确保集团依法规范运行;要筑牢业务支撑,调整优化基础产业,做大做强水务产业,科学谋划水资源延伸产业,深化内部资产整合,科学配置资源要素,着力构建现代化产业新体系。

王森强调,要强“三基”、转作风、严纪律,确保实现党的高质量发展。要加强党的政治建设,不断强化基层党组织的政治功能,充分发挥党组织在集团改革发展中的领导核心和政治核心作用;要加强“三基”建设,建强基层组织,夯实基础工作,提升基本能力,把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。要加强作风建设,发扬钉钉子精神,以一抓到底的狠劲、一以贯之的韧劲和马上就办的拼劲,做实做细做好各项工作;要加强纪律建设,严明党的纪律和规矩,落实党内法规和制度,完善党内监督制度体系,依规从严管党治党,让党的建设真正成为集团高质量发展的红色引擎;要大力培养选拔优秀年轻干部,以“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”为要求,以更长远的眼光、更有效的举措,及时发现培养、源源不断选拔使用适应新时代要求的优秀年轻干部,为集团实现高质量发展注入青春血液,提供力量保障。

会议对集团首届“最美水投人”进行表彰并颁发荣誉证书。集团公司中层以上管理人员、子公司经营班子、总部全体员工参加会议。

版权所有@2014河南水利投资集团有限公司
地址:河南省纬五路水科院大楼10-11层 邮编:450002 电话:0371-60307958 邮箱:hnstjt@126.com
豫ICP1307858号